Essencial na Gestão de Recursos Humanos
Método de Ensino: Formação em Sala Duração: 14 horas Pré-Requisitos: Não há pré-requisitos
Objetivos e Público-alvo: No final do curso, os formandos estarão aptos a compreender o enquadramento da função de Recurso Humanos, implementar um modelo de gestão por competências, aplicar um sistema de formação, utilizar a avaliação de desempenho e desenvolver métodos e instrumentos de gestão eficazes. O curso destina-se a todos os profissionais interessados na gestão de pessoas nas organizações.
Metodologia: Exposição teórico-prática, realização de atividades e de trabalhos individuais e em grupo. Método ativo com realização de exercícios, simulações e jogos pedagógicos.
Os fundamentos dos Recursos Humanos
A Importância dos recursos humanos nas organizações
Os grandes desafios da atualidade
A história e evolução da estão de recursos humanos
As novas políticas da gestão de recursos humanos
Identificar e explorar as normas da gestão de recursos humanos
Indicadores de gestão e desempenho global da gestão de recursos humanos
A importância das funções nas organizações
Funções da gestão de recursos humanos
Definir os perfis e papéis individuais
Sistema de gestão da carreira
Promoção e progressão nas carreiras
Gestão por competências
Conhecer o modelo de gestão de competências
Criar um sistema de gestão por competências
Avaliar e desenvolver competências
As competências e as atitudes individuais
A adaptação e a novas formas de trabalho
A avaliação de desempenho
Critérios do sistema de avaliação
Os recursos humanos da organização
O processo de análise e avaliação sistemática
A importância do desempenho efetivo
Objetivos individuais vs. objectivos da organização
Os resultados da avaliação
Gestão da formação
Normas na gestão de formação
As fases do processo das necessidades formativas
O incentivo ao desenvolvimento individual e profissional
Acompanhamento e avaliação
Sistemas de remunerações
Compreender o sistema de remuneração
Política de remunerações e incentivos
Valorizar as competências e skills
Remunerações e compensações
Gestão de conflitos
O conflito nas organizações
Estilos de gestão e de conflito
Gestão das fontes de conflito
Compreender a dinâmica das tensões no universo laboral
O processo de negociação e as competências emocionais
As estratégias integrativas e o modelo de assertividade
Método de Ensino: Formação em Sala Duração: 14 horas Pré-Requisitos: Não há pré-requisitos
Objetivos e Público-alvo: No final do curso, os formandos estarão aptos a compreender o enquadramento da função de Recurso Humanos, implementar um modelo de gestão por competências, aplicar um sistema de formação, utilizar a avaliação de desempenho e desenvolver métodos e instrumentos de gestão eficazes. O curso destina-se a todos os profissionais interessados na gestão de pessoas nas organizações.
Metodologia: Exposição teórico-prática, realização de atividades e de trabalhos individuais e em grupo. Método ativo com realização de exercícios, simulações e jogos pedagógicos.
Os fundamentos dos Recursos Humanos
A Importância dos recursos humanos nas organizações
Os grandes desafios da atualidade
A história e evolução da estão de recursos humanos
As novas políticas da gestão de recursos humanos
Identificar e explorar as normas da gestão de recursos humanos
Indicadores de gestão e desempenho global da gestão de recursos humanos
A importância das funções nas organizações
Funções da gestão de recursos humanos
Definir os perfis e papéis individuais
Sistema de gestão da carreira
Promoção e progressão nas carreiras
Gestão por competências
Conhecer o modelo de gestão de competências
Criar um sistema de gestão por competências
Avaliar e desenvolver competências
As competências e as atitudes individuais
A adaptação e a novas formas de trabalho
A avaliação de desempenho
Critérios do sistema de avaliação
Os recursos humanos da organização
O processo de análise e avaliação sistemática
A importância do desempenho efetivo
Objetivos individuais vs. objectivos da organização
Os resultados da avaliação
Gestão da formação
Normas na gestão de formação
As fases do processo das necessidades formativas
O incentivo ao desenvolvimento individual e profissional
Acompanhamento e avaliação
Sistemas de remunerações
Compreender o sistema de remuneração
Política de remunerações e incentivos
Valorizar as competências e skills
Remunerações e compensações
Gestão de conflitos
O conflito nas organizações
Estilos de gestão e de conflito
Gestão das fontes de conflito
Compreender a dinâmica das tensões no universo laboral
O processo de negociação e as competências emocionais
As estratégias integrativas e o modelo de assertividade
