Elaboração de Indicadores de Gestão
Método de Ensino: Formação em Sala Duração: 14 horas
Metodologia: Exposição teórico-prática, realização de actividades e de trabalhos individuais e em grupo. Método expositivo e interrogativo utilizando meios audiovisuais. Método activo com realização de exercícios, simulações e jogos pedagógicos.
Objectivos: No final do curso, os formandos estarão aptos a conceber ou reformular a rede de quadros de indicadores da sua unidade.
Conteúdo Programático:
Abordagem teórica
Princípios de controlo de gestão
Controlo e estrutura da empresa
Cultura organizacional
Indicadores de gestão e estratégia
Quadro de indicadores de gestão
Instrumentos de controlo das performances e de pilotagem
Instrumentos de estratégia a nível de acção e desdobramento da missão
Criação e tipos de indicadores de gestão
Criação do quadro de indicadores
Características, princípios e concepção
Condições de utilização e produção Indicadores de Performance
Indicadores de Pilotagem
Indicadores de Gestão
Indicadores de Financeiros
Validar e gerir os indicadores de gestão
Sistema de indicadores e tipos de efeitos
Gestão do conflito pertinência/custo
Indicadores mais comuns por função
Etapas de implementação
Factores de sucesso e insucesso
Indicadores chave de desempenho
Características e processo de construção
Método de Ensino: Formação em Sala Duração: 14 horas
Metodologia: Exposição teórico-prática, realização de actividades e de trabalhos individuais e em grupo. Método expositivo e interrogativo utilizando meios audiovisuais. Método activo com realização de exercícios, simulações e jogos pedagógicos.
Objectivos: No final do curso, os formandos estarão aptos a conceber ou reformular a rede de quadros de indicadores da sua unidade.
Conteúdo Programático:
Abordagem teórica
Princípios de controlo de gestão
Controlo e estrutura da empresa
Cultura organizacional
Indicadores de gestão e estratégia
Quadro de indicadores de gestão
Instrumentos de controlo das performances e de pilotagem
Instrumentos de estratégia a nível de acção e desdobramento da missão
Criação e tipos de indicadores de gestão
Criação do quadro de indicadores
Características, princípios e concepção
Condições de utilização e produção Indicadores de Performance
Indicadores de Pilotagem
Indicadores de Gestão
Indicadores de Financeiros
Validar e gerir os indicadores de gestão
Sistema de indicadores e tipos de efeitos
Gestão do conflito pertinência/custo
Indicadores mais comuns por função
Etapas de implementação
Factores de sucesso e insucesso
Indicadores chave de desempenho
Características e processo de construção